COMPLIANCE, 2012, 컴플라이언스 ★★★★

 

 

실화라고 한다. 요즘엔 왜이리 실화가 많은지.

 

컴플라이언스 라는 제목은 너무나도 매치가 잘 된다.

 

1:1의 커뮤니케이션, 또는 전달자

 

이들의 역할이 아무런 신뢰가 없이 통상적으로 인식하는 허상의 것들에 대한 부분.

 

가뜩이나 책임감이 없다고 판단이 되는 조직들에서는 이런 방법들이 상당 수 통할것 같다.

 

하지만 그 어떤 정책들을 좌지우지 하는 사람들 또한 상호 신뢰가 반반이니

 

이러한 일들은 종종 일어날 꺼라 생각이 된다.

 

이런 부분들을 바꾸려면 혼자만의 노력으로는 되질 않고

 

주위의 것들을 일깨워 주던가 아니면 자기 주장 자신의 신념이 확실해야 할것같다.

 

똑똑하고 안똑똑하고의 문제가 아니다.

 

사람은,

 

스스로가 판단 하길 포기 한다면 그건 또 하나의 괴물이다.

 

죄책감이 없는.